De arbeidsmarkt piept en kraakt. Technici zijn schaars, ervaren vakmensen stromen uit. Tegelijkertijd groeit de maatschappelijke opgave waarvoor bedrijven staan. Maar AOW’ers blijken goud waard voor het MKB.
Netbeheerder Alliander zag de afgelopen jaren dat veel kennis en ervaring uit de organisatie dreigde te verdwijnen door pensionering. Voor veel organisaties wordt daarmee een fundamentele vraag steeds urgenter: hoe organiseer je je werk als mensen schaarser worden, maar de opgave groeit? Kun je bijvoorbeeld AOW’ers inzetten?
Anders omgaan met inzet
Niet alleen meer mensen aantrekken, maar ook anders omgaan met inzet, kennis en ervaring wordt steeds belangrijker. Het bedrijf besloot daarom serieus werk te maken van een onderwerp waar veel organisaties nog aarzelend naar kijken: hoe je werk en inzet anders organiseert, bijvoorbeeld door doorwerken na de AOW-leeftijd.
Gevolgen continuïteit
Juist in het MKB, waar kennis vaak in de hoofden van ervaren vakmensen zit, kan pensionering direct gevolgen hebben voor continuïteit, kwaliteit en begeleiding van nieuwe medewerkers. Dat gold ook voor Alliander die de afgelopen jaren van doorwerken na de AOW-leeftijd een succesverhaal wist te maken.
