Digitale Timmerfabriek geen blauwdruk maar keuzetraject

Foto: Timmerfabriek De Mol

De deelnemers van De Digitale Timmerfabriek zijn allemaal anders en verschillen ook in hun redenen om mee te doen. Inmiddels zijn er alweer twee nieuwe groepen timmerfabrikanten onderweg met het traject, die ook weer hun eigen keuzes maken.

Timmerfabriek De Mol uit Heinkenszand was al heel ver met digitalisering voordat het project begon, vertelt directeur Marco Traas. Het bedrijf was daarvoor in zee gegaan met Cloudomotion en is daar ook mee doorgegaan, terwijl de andere deelnemers kozen voor SmartValue.

Mogelijkheden inventariseren

‘Maar het project heeft ons zeker wel iets opgeleverd’, zegt Traas. ‘We zijn met elkaar op zoek gegaan naar wat de mogelijkheden waren en wat paste. Je leert elkaar kennen als bedrijven, je ziet andere systemen en je ziet hoe een ander het doet. Daarmee konden wij in gesprek gaan met Cloudomotion over toevoegingen en mogelijkheden en wat er slimmer zou kunnen. De ontwikkelaar heeft al onze wensen en verzoeken opgepakt en het systeem nog makkelijker en duidelijker gemaakt met nog meer inzicht in alle processen. Daarnaast hebben we de leer- en ontwikkelingsomgeving toegevoegd aan het platform en geïntegreerd op de tablets.’

Twee groepen Digitale Timmerfabriek

Terwijl De Digitale Timmerfabriek net live is gegaan bij de eerste groep van vier timmerfabrieken, zijn ondertussen alweer twee nieuwe groepen van start gegaan. Dat vertelt projectleider Bas Metsers van Zeepaart Financial & Tax Advisory Services. In principe duurt het hele traject voor deze groepen ook twee jaar.

Keuzes maken software

De ene groep bestaat uit drie timmerfabrieken en heeft nog negen maanden te gaan; de andere groep bestaat uit zes timmerfabrieken en is nog maar een half jaar bezig. Metsers: ‘Toch zit er wel verschil in. De laatste groep is nu al bezig om keuzes te maken voor een softwareleverancier. De eerste groep heeft die keuze ruim een jaar geleden definitief gemaakt. Maar dat kwam ook doordat Smart Value weinig tijd had om hiermee bezig te gaan omdat dat bedrijf nog druk was met de vorige groep. Wat dat betreft ben ik blij dat de laatste groep in meerderheid lijkt te kiezen voor Cloudomotion. Dat zorgt voor meer capaciteitsspreiding. Het zijn intensieve ontwikkeltrajecten die behoorlijk veel capaciteit van de softwareontwikkelaars vergen.’

Lees het artikel volledig in Timmerfabrikant (TIM#3 – 2025). Nog geen abonnee? Kijk hier naar de mogelijkheden in print en digitaal.

Geef een reactie

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Schrijf je in voor de Timmerfabrikant nieuwsbrief   Aanmelden